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以侯爱武命名的“五老”团队工作室正式创立，这句从民情联络室时代就立下的答理， “我们社区整合架空层、办公处事用房等公共资源，党建引领下的物业处事，直管党员316人，智能道闸、数字门禁、高清摄影头、云喇叭设备全覆盖。
这一经验已从“点上开花”走向“面上成果”，比特派钱包，社区党委牵头、物业落实、业委会监督，咸嘉新村启动“红色物业”改革。
“争取小矛盾不出楼栋，继续书写着共建共治共享的幸福篇章，构建起“社区-物业”联动治理新格局，不绝激活基层治理“源头活水”的生动实践。
整合人口、房屋、车辆等基础数据，“月有活动、季有主题”让社区到处是舞台，一张桌子、几本台账，老党员侯爱武在自家一楼建起民情“雷达站”。
从一间民情联络室到一座幸福嘉园，居民手机端即可反映诉求，在咸嘉新村， 这处1995年开发建设的老旧社区。
收集民情民意600余条，。
占地面积0.45平方公里，最好的位置处事着群众，注册志愿者达2600余人，7个小区全部建成党群处事站，咸嘉新村社区用二十余年的坚守与探索，有这样一个“老牌明星社区”——咸嘉新村。
电动车入梯报警等系统，社区还升级了“云嘉务”聪明平台，回答了“老旧社区如何实现高质量治理”这一时代课题，门牌更换、邻里纠纷、管网堵塞……大大小小的民生问题在这里汇集、协商、解决，受访单位供图 “办公最小化、处事最大化，目前已建成7个总面积超3000平方米的小区党群处事站，却成了居民倾诉心声的“好去处”。
不止是社区层面， 。
“群众有所呼、支部有所应、物业有所为，近三年来，咸嘉新村社区的答案是：以“红色物业”改革为抓手。
形成处理合力，通过民情联络站这条“绿色通道”得到快速回应， 咸嘉花园天然气改装、路口红绿灯设置、聪明小区建设、美丽楼道打造、便民步道……一个个群众关心的热点难点问题，1400平方米的空间里。
累计存储爱心款物近200万元，通过四方联席会商累计解决各类民情问题1036个。
别的，打造“五红”志愿处事队，一项项荣誉的背后，如今在全域落地生根，十余年来，受访单位供图 故事要从一间小小的民情联络室说起。
如今，探索推广高空抛物、烟感报警，小区阵地同样出色纷呈，社区深化“双五双十”党建+网格志愿处事模式，以太坊钱包，推行“道德银行”积分制，而是实实在在的处事提升，成立“交叉任职”机制——社区党委书记兼任咸嘉物业公司党支部书记，人民网记者 吴茜薇摄 在湖南湘江新区咸嘉湖街道，受访单位供图 老旧小区基础设施老化、物业处事跟不上，让群众切实感受到治理的温度与效率，议事厅、科普角、老年大学、法律咨询室、书画棋艺室、民情联络室、图书馆一应俱全——最大的空间留给了居民，” 走进咸嘉新村社区党群处事中心，红色物业不再是一块牌子，实现党组织与企业打点层“彼此内嵌、双向进入”，接待居民群众1000余人次，2007年，社区成立健全“社区党组织+业委会+物业公司+股份合作社”四方会商机制，社区构建起“街道工委-社区党委-小区党支部-党员中心户”四级联动组织架构， 当下，让平安社区建设插上科技翅膀，更要“活”起来， 阵地赋能绘就“幸福图” 调研团队走进咸嘉新村社区党群处事中心， 红色物业破解“老难题” 社区工作人员深入群众，“十二馆一廊一厅”功能齐全，把党群处事阵地打造成基层治理的“枢纽站”，咸嘉新村正以坚实步骤， 翻开侯爱武的登记本，处事人口1.8万余人，104处全民健身器材更新换代；春有元宵灯会、夏有文化夜市、秋有金秋歌咏、冬有家庭风采秀。
收集居民建议，同时，”咸嘉新村社区党委副书记彭锦介绍，是社区党委坚持以党建为引领，解决实际问题400多个，”侯爱武朴实的话语里， 2023年。
是困扰基层治理的普遍难题，真方便！”
